SINOPSIS 

Buku Kinerja Organisasi: Penguatan Kinerja Organisasi Pertahanan melalui Budaya, Kepemimpinan, Kepercayaan, dan Motivasi merupakan kajian multidisipliner yang menyeluruh dan komprehensif dalam upaya memahami, menganalisis, dan meningkatkan kinerja organisasi di sektor pertahanan. Melalui pendekatan teoritis, konseptual, dan empiris, buku ini mengintegrasikan dimensi-dimensi krusial dalam organisasi seperti budaya, kepemimpinan, kepercayaan, dan motivasi sebagai fondasi strategis dalam memperkuat kapabilitas institusi pertahanan negara.

Dimulai dengan bab 1, buku ini menguraikan latar belakang pentingnya reformasi dan transformasi kinerja organisasi pertahanan, merumuskan masalah pokok yang hendak dijawab, serta menjelaskan tujuan, manfaat, dan ruang lingkup kajian secara sistematis. Bab ini juga menyajikan metodologi ilmiah yang digunakan dalam penulisan buku, baik dari pendekatan konseptual maupun bila dilakukan studi empiris, menjadikan buku ini relevan tidak hanya bagi kalangan akademisi, tetapi juga praktisi pertahanan dan pengambil kebijakan.

Bab 2 memperkuat fondasi ilmiah dengan menguraikan berbagai teori kunci, antara lain teori organisasi dan kinerja, konsep organisasi pertahanan, teori budaya organisasi, teori kepemimpinan strategis dan militer, serta teori kepercayaan dan motivasi dalam konteks organisasi militer. Kerangka pemikiran yang dikembangkan dalam bab ini menjadi landasan model konseptual dalam analisis yang dilakukan pada bab-bab selanjutnya.

Pada Bab 3, pembahasan difokuskan pada budaya organisasi dengan penekanan pada konteks pertahanan dan militer. Buku ini mengeksplorasi definisi dan dimensi budaya organisasi, menjelaskan karakteristik budaya militer dan nilai-nilai pertahanan, serta menggambarkan kontribusi budaya terhadap kinerja organisasi melalui studi kasus konkret di lingkungan TNI. Transformasi budaya menuju profesionalisme pertahanan menjadi tema sentral dalam membangun organisasi yang adaptif dan berdaya saing tinggi.

Bab 4 menganalisis peran kepemimpinan strategis sebagai penggerak utama perubahan organisasi pertahanan. Berbagai gaya kepemimpinan militer dibahas, termasuk pentingnya keteladanan dan integritas, pengaruh kepemimpinan terhadap moral dan disiplin pasukan, serta tantangan yang dihadapi pemimpin militer di era modernisasi pertahanan yang dinamis.

Bab 5 membahas secara mendalam pentingnya kepercayaan sebagai elemen yang menentukan dalam membentuk kohesi dan loyalitas institusional. Penulis menelaah berbagai faktor yang memengaruhi terbentuknya kepercayaan terhadap komando dan institusi, serta menelaah dampaknya terhadap kinerja organisasi. Buku ini juga menyajikan pendekatan pembangunan kepercayaan melalui studi empiris di lingkungan militer.

Dalam Bab 6, motivasi dibahas sebagai kekuatan pendorong utama di balik pencapaian kinerja personel. Buku ini menyajikan kerangka teori motivasi klasik dan kontemporer serta penerapannya dalam konteks pertahanan. Motivasi intrinsik dan ekstrinsik, sistem penghargaan, faktor psikososial, dan studi lapangan tentang prajurit dan pegawai sipil pertahanan menjadi titik tekan utama dalam bab ini.

Bab 7 merupakan sintesis dari keseluruhan pembahasan dengan mengintegrasikan keempat variabel utama: budaya, kepemimpinan, kepercayaan, dan motivasi. Penulis mengembangkan model sinergis penguatan kinerja organisasi pertahanan yang dapat dijadikan rujukan dalam pengambilan keputusan strategis. Studi kasus tentang unit militer dengan kinerja tinggi serta analisis SWOT terhadap implementasi strategi menambah dimensi praktikal dari kajian ini.

Bab 8 menyajikan studi empiris jika buku ini berbasis penelitian lapangan. Bagian ini mencakup desain penelitian, teknik pengumpulan dan analisis data, serta temuan-temuan penting yang mendukung argumentasi teoritis yang telah disusun sebelumnya. Diskusi hasil penelitian memberikan pemaknaan lebih dalam terhadap hubungan antarvariabel yang dikaji.