Buku " MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA" adalah karya Dr. Hj. Ipa Hafsiah Yakin, Dra., SE., MM., M.Si., Ph.D yang memberikan pesan khusus kepada pengguna buku yakni di setiap bab penulis cantumkan ilustrasi, gambar atau skema yang membuat pengguna buku memahami isi dari buku tersebut. Pesan selanjutnya yang disampaikan adalah pemahaman yang diberikan kepada pengguna buku dalam mempelajari buku ini, di mana:

1. BAB I  membahas tentang Konsep Dasar dan Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, dimana sub-sub yang dibahas antara lain Konsep Dasar Manajemen Sumber Daya Manusia, Tujuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Urgensi Manajemen Sumber Daya Manusia, Fungsi Manajemen Sumber Daya Manusia, Teori Manajemen SDM Menurut Para Ahli.

2. BAB II  membahas tentang Desain dan Analisis Pekerjaan, dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Desain dan Analisis Pekerjaan, Tahapan Desain dan Analisis Pekerjaan, Aspek-Aspek Pekerjaan Yang Dianalisis, Teknis Analisis Data, Kriteria Teknis Analisis Pekerjaan, serta Deskripsi Pekerjaan.

3. BAB III membahas tentang perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia dimana sub-sub yang dibahas antara lain pengertian perencanaan Manajemen Sumber Daya Manusia, Langkah-langkah Perencanaan Sumber Daya Manusia, Konsep Perencanaan Sumber Daya Manusia, Metode, Informasi dan Peramalan Perencanaan SDM, Memprediksi Kebutuhan Personil, dan Tujuan Perencanaan Dalam HR Planning.

4. BAB IV membahas tentang Pelatihan Sumber Daya Manusia, dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Pelatihan, Tujuan Pelatihan, Proses Pelatihan, Metode Pelatihan, serta Sasaran Pelatihan.

5. BAB V membahas tentang Seleksi SDM  di mana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Seleksi, Alasan Dasar Pentingnya Seleksi, Tujuan Seleksi, Metode Seleksi, Proses Seleksi, serta Faktor Yang Harus Dikaji dalam Seleksi.

6. BAB VI membahas tentang Pelatihan Sumber Daya Manusia, dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Pelatihan, Tujuan Pelatihan, Proses Pelatihan, Metode Pelatihan, serta Sasaran Pelatihan.

7. BAB VII membahas tentang Pengadaan Tenaga Kerja dalam praktek dimana sub-sub yang dibahas antara lain rekrutment, alternatif pengganti rekrutment, prinsip, rekrutment yang efektif, proses dan sumber-sumber rekrutment, seleksi, peranan rekrutmen dan seleksi, penempatan, promosi, transfer dan demosi.

8. BAB VIII membahas tentang Penilaian Prestasi Kerja dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Penilaian Prestasi Kerja, Manfaat dan Tujuan Penilaian Prestasi Kerja, Metode Penilaian Prestasi Kerja, Dasar Penilaian dan Unsur-unsur yang Dinilai, Kendala Penilaian Prestasi Kerja, dan Kunci Sukses Melaksanakan Evaluasi Kinerja

9. BAB IX membahas tentang Kompensasi dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Kompensasi, Jenis-Jenis Kompensasi, Sistem Kompensasi, Tujuan Dalam Manajemen Kompensasi, Hal-Hal Yang Dapat Mempengaruhi Kompensasi, Besaran  Kompensasi, Tantangan Yang Dihadapi Dalam Menentukan Kompensasi.

10. BAB X membahas tentang Pemberhentian dan Pensiun, dimana sub-sub yang dibahas antara lain Pengertian Pemberhentian dan Pensiun, Alasan Dilaksanakannya Pemberhentian, Proses Pemberhentian, Undang Undang dan Konsep Pemberhentian, Pemberian Uang Pesangon dan Menentukan Besarannya.

Secara keseluruhan, buku ini adalah sumber daya yang sangat berharga bagi siapa pun yang ingin memahami atau melakukan penelitian, terkait Manajemen Sumber Daya Manusia. Penyajian materi yang sistematis, disertai contoh konkret, menjadikan buku ini referensi wajib bagi mahasiswa, akademisi, dan profesional di berbagai bidang.***